Biznes plan - szkolenie PTE
Polskie Towarzystwo Ekonomiczne serdecznie zaprasza na bezpłatne warsztaty: "Biznes plan - aspekty praktyczne". Zajęcia odbędą się w siedzibie PTE przy ul. Klasztornej w Poznaniu. Terminy spotkań: 5-6 czerwca, oraz 26-27 czerwca.
Zgłoszenia i więcej informacji: tel.: 61 852 86 91 e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. Zajęcia w formie warsztatowej prowadzić będzie Krzysztof Rzeźnik – wieloletni praktyk w zakresie analizy finansowej podmiotów gospodarczych.
Tematyka warsztatów:
1. Co to jest biznesplan? Korzyści płynące z prawidłowo przygotowanego biznesplanu: • biznesplan – czyli czym jest biznesplan- planowanie, finansowanie, ryzyko? • cele przygotowania biznesplanu na etapie tworzenia firmy i jej rozwoju, • forma prezentacji i szczegółowość treści biznesplanu, • badanie rynku – podstawowe źródło pozyskiwania informacji, • czy istnieje standardowy plan biznesowy? • Jak napisać dobry biznesplan – co jest najważniejsze w prawidłowo przygotowanym planie?
2. Struktura biznesplanu – krok po kroku – realizacja i walidacja podejmowanych działań: • układ biznesplanu – podstawowe części każdego biznesplanu, • streszczenie i uzasadnienie biznesplanu, • plan marketingowy, • plan finansowy, • plan funkcjonowania firmy i finansowania jej rozwoju, • plan wykonawczy, • szczegóły wdrażania biznesplanu w przedsiębiorstwie, • kontrola i weryfikacja założeń biznesplanu.
3. Działania marketingowe jako element biznesplanu: • strategia lokalizacji – wybór rynku geograficznego, uwarunkowania ekonomiczne i materialne, wpływ lokalizacji na prowadzenie działalności, • narzędzia kształtowania produktu – wybór strategii produktowej, kształtowanie marki, • planowanie strategii cenowych, • wybór kanałów dystrybucji – maksymalne pokrycie sieci przy możliwie najniższych kosztach, • strategie promocji i reklamy, • strategie budowania przewagi konkurencyjnej – konkurencja – szanse i zagrożenia dla rozwoju, ocena głównych konkurentów, • strategie marketingu MIX jako podstawa pozycjonowania firmy na rynku, • public relations – jak kształtować wizerunek firmy.
4. Aspekty finansowe biznesplanu: • czym jest plan finansowy – cele planu finansowego na etapie tworzenia firmy i jej rozwoju w kontekście oceny rentowności i płynności przedsięwzięcia, • zarządzanie ryzykiem finansowym, • Kalkulowanie kosztów inwestycyjnych na etapie tworzenia firmy i na etapie wdrażania inwestycji rozwojowych – szacownie zapotrzebowania na kapitał obrotowy i inwestycyjny, • założenia marketingowe w planowaniu finansowym, • planowanie poziomu przychodów i kosztów – miesięczne i roczne planowania sprzedaży, cen, przychodów, • zastosowanie arkusza kalkulacyjnego EXCEL do planowania finansowego – tworzenia sprawozdań finansowych i analiz wskaźników.
5. Ocena ryzyka – biznesplan jako metoda minimalizacji ryzyka związanego z prowadzeniem własnej firmy: • biznesplan a finansowanie przedsięwzięć inwestycyjnych, modernizacyjnych i rozwojowych, • budowa sprawozdań finansowych (bilansu, rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych – cashflow) –ocena wyjściowej sytuacji finansowej oraz planowanie finansowe w sprawozdaniach finansowych, • wskaźniki operacyjne i finansowe, ocena opłacalności przedsięwzięcia – analiza struktury kosztów, aktywów i pasywów, • statystyczne i dynamiczne metody oceny projektów (PB, DPB, ARR, NPV, IRR) – planowanie wskaźników efektywności ekonomicznej – rentowność, stopa zwrotu, próg rentowności, zdolność do obsługi zadłużenia, płynności finansowej, NPV, FIRR, • jak czytać wyniki firmy – analiza wskaźników ekonomicznych, • analiza finansowa – jej zakres i funkcje w różnych wzorach biznesplanów, • analiza SWOT – szanse, zagrożenia, słabe i mocne strony – analiza jako element planu i narzędzie minimalizacji ryzyka działalności gospodarczej.
6. Praktyczne problemy związane z opracowaniem biznesplanu – case study: • Opracowanie wybranych aspektów opisowych biznes planu (w tym opis produkcji lub świadczonych usług, charakterystyka konkurencji, klientów i kontrahentów, plan marketingowy, analiza SWOT) • różne rodzaje biznesplanu obowiązująca przy ubieganiu się o finansowanie komercyjne: kredyty inwestycyjne i obrotowe, finansowanie leasingiem i factoringiem, • omówienie najczęściej popełnianych błędów w biznesplanie – studium przypadku, analiza przykładowych biznesplanów – studium przypadku
źródło: PTE